Consulta de Certificados

ÁREA DO ASSOCIADO

Esqueci minha senha

Newsletter IBAPE-MG

Cadastre-se e receba novidades sobre cursos, notícias e artigos.

Minas Gerais

Revista Ibape-mg

CURSOS

Gerenciamento de Projetos e MS Project 2010

(Clique para ampliar)

Investimento:

  • Sócio IBAPE-MG
    Até o dia 15/04/2013: R$ 550,00
    Após o dia 15/04/2013: R$ 620,00
  • Não Sócio
    Até o dia 15/04/2013: R$ 620,00
    Após o dia 15/04/2013: R$ 730,00

DATA E HORÁRIO:

25/04/13 - 18:30 as 22:30 (5ª feira)
26/04/13 - 09:00 as 18:00 (6ª feira)
27/04/13 - 09:00 as 18:00 (sábado)

LOCAL-CREA-MG 
Av. Álvares Cabral, 1600 - Santo Agostinho - Belo Horizonte - MG 
Ref.: Entre Banco Central e Praça da Assembléia


CARGA HORÁRIA: 20 horas/aula
12 horas/aula - Gerenciamento de Projetos
08 horas/aula - MS Project 2010

APRESENTAÇÃO:
 
O curso a seguir busca capacitar os profissionais envolvidos com projetos industriais a desenvolverem as habilidades necessárias para a efetiva gestão de seus projetos e atividades no dia-a-dia da organização. Não iremos treinar o participante a apenas o operar as ferramentas de gestão e o software. Objetivamos inserir em cada participante o desejo e a visão da importância do correto planejamento e gerenciamento dos projetos, sempre vislumbrando o sucesso e a sua realização dentro dos prazos acordados, custo disponível e o acordado com o cliente. Gestão de projetos é uma disciplina que envolve conhecimentos multidisciplinares advindos da engenharia industrial, administração, economia, psicologia e sociologia. O profissional envolvido com projetos deve ser preparado para as mais diversas situações. Estar preparado significa responder com bom senso e assertividade a todos os desafios impostos no dia-a-dia dos empreendimentos.

OBJETIVOS:
- Ensinar como planejar e gerenciar projetos;
- Capacitar os participantes a criarem um plano de projeto prático e usual;
- Ensinar ao participante a operar conscientemente o software MS Project versão 2010;
- Apresentar os principais pontos de atenção para o sucesso em projetos;
- Desenvolver o desejo e auto-motivação para o planejamento efetivo de atividades de projetos.

PÚBLICO ALVO:
Técnicos, administradores, engenheiros, gerentes/ coordenadores de projeto, analistas de contrato, planejadores, técnicos de planejamento.

PROGRAMA:
1- INTRODUÇÃO À GESTÃO DE PROJETOS E EMPREENDIMENTOS INDUSTRIAIS 

- Conceitos de Iniciação, planejamento, execução;
- Monitoramento, Controle e Encerramento de Atividades em Projetos;
- Ferramentas de Administração, qualidade e Computacionais;
- Experiências Brasileiras em GP.

2- ELABORAÇÃO DE PROJETOS 

- Projetos Orientados a Objetivos;
- Como Orientar Projetos.

3- 9 ÁREAS DE CONHECIMENTOS (PMBOK)

- Processos de Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento;
- Escopo, Prazo, Custo;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- A Tríplice restrição e seu impacto nos projetos;
- Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- Mapa de Fornecimento de produtos e serviços;
- Riscos Comuns em Projetos de Engenharia;
- Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas,Integração;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- Liderança e Formação de Equipe;
- Comunicação Como Fator de Sucesso;
- Gestão da Mudança e seus impactos no Escopo Inicial.

4- ESTUDOS DE CASOS E EXERCÍCIOS PRÁTICOS

- Cases – Melhores Práticas ;
- PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos: aplicação;
- Softwares de GP;

5- GERENCIAMENTO DE PROJETOS COM MS PROJECT 2010

- Introdução
- Conceitos básicos;
- Fases de um projeto;
- Método do caminho crítico - CPM.
- Definição de calendários
- Configuração e variáveis de ambiente
- Gráfico de Gantt
- Configuração;
- Formatação;
- Escala de tempo.
- Criação de um projeto
- Descrição de tarefas e seus atributos;
- Duração;
- Ligação de precedências e lags;
- Restrições;
- Tarefas recorrentes;
- Etapas (milestone);
- Custo fixo das tarefas;
- Pool de recursos
- Definição de férias e folgas;
- Agrupando recursos;
- Alocação e distribuição de recursos;
- Resolvendo conflito de recursos;
- Gráficos (pico, disponibilidade). 
- Replanejando atividades
- Salvando a linha base (baseline)
- Acompanhamento do projeto
- Formas de acompanhamento;
- Controle físico e financeiro;
- Linha de andamento;
- Sinalizando riscos do projeto;
- Timesheet;
- Fluxo de caixa.
- Tabelas
- Filtros
- Relatórios
- Relatórios pré-configurados;
- Criação de relatórios personalizados.
- Rede PERT

6-  EXERCÍCIOS PRÁTICOS E DINÂMICA PROJETO

Aos participantes serão fornecidos material didático (apostila), pasta, bloco, caneta, certificado de conclusão e coffee break.

*** Ao participante que não possuir notebook, iremos oferecer a opção de locação do mesmo, no valor de R$ 195,00 (cento e noventa e cinco reais), para 3 (três) dias de uso.

INSTRUTOR: A confirmar

OBSERVAÇÕES:

1- O aluno que não obtiver 75% da frequência não receberá o certificado de conclusão.
2- O aluno que for estudante ou demais profissionais não vinculados ao CREA, não receberá certificado de conclusão e sim declaração.
3- Desistência ou cancelamento, até 5 dias da data de realização do curso será descontado taxa administrativa de R$ 100,00 (cem reais).
4- Para cancelamento no dia do curso, não haverá devolução do valor pago.
5- O IBAPE-MG se reserva no direito de não ministrar o curso caso não tenha o número mínimo de participantes.

Outras informações poderão ser obtidas por meio dos telefones (31) 3275-0101 / 8491-7787 ou pelo secretaria@ibapemg.com.br

IBAPE-MG