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Minas Gerais

Revista Ibape-mg

CURSOS

Gerenciamento de Projetos e MS Project 2010

Data e horário:

30/01/12 - 18:30 as 22:30 (2ª feira)
31/01/12 - 18:30 as 22:30 (3ª feira)
01/02/12  - 18:30 as 22:30 (4ª feira)
02/02/12 - 18:30 as 22:30 (5ª feira)
03/02/12 - 18:30 as 22:30 (6ª feira)

Local: CREA-MG
Av. Álvares Cabral, 1600 - Santo Agostinho - Belo Horizonte - MG 
Ref.: Entre Banco Central e Praça da Assembléia 

Carga Horária:
 20 horas/aula
12 horas/aula - Gerenciamento de Projetos
08 horas/aula - MS Project 2010

Apresentação: O curso a seguir busca capacitar os profissionais envolvidos com projetos industriais a desenvolverem as habilidades necessárias para a efetiva gestão de seus projetos e atividades no dia-a-dia da organização. Não iremos treinar o participante a apenas o operar as ferramentas de gestão e o software. Objetivamos inserir em cada participante o desejo e a visão da importância do correto planejamento e gerenciamento dos projetos, sempre vislumbrando o sucesso e a sua realização dentro dos prazos acordados, custo disponível e o acordado com o cliente. Gestão de projetos é uma disciplina que envolve conhecimentos multidisciplinares advindos da engenharia industrial, administração, economia, psicologia e sociologia. O profissional envolvido com projetos deve ser preparado para as mais diversas situações. Estar preparado significa responder com bom senso e assertividade a todos os desafios impostos no dia-a-dia dos empreendimentos.

Objetivos:
- Ensinar como planejar e gerenciar projetos;
- Capacitar os participantes a criarem um plano de projeto prático e usual;
- Ensinar ao participante a operar conscientemente o software MS Project versão 2010;
- Apresentar os principais pontos de atenção para o sucesso em projetos;
- Desenvolver o desejo e auto-motivação para o planejamento efetivo de atividades de projetos.

Público-alvo: Técnicos, administradores, engenheiros, gerentes/ coordenadores de projeto, analistas de contrato, planejadores, técnicos de planejamento.

Programa:
Introdução à Gestão de Projetos e Empreendimentos Industriais
- Conceitos de Iniciação, planejamento, execução;
- Monitoramento, Controle e Encerramento de Atividades em Projetos;
- Ferramentas de Administração, qualidade e Computacionais;
- Experiências Brasileiras em GP.

Elaboração de Projetos 
- Projetos Orientados a Objetivos;
- Como Orientar Projetos.

9 áreas de conhecimento (PMBOK)
- Processos de Iniciação, planejamento, execução, controle e encerramento;
- Escopo, Prazo, Custo;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- A Tríplice restrição e seu impacto nos projetos;
- Risco, Qualidade, Aquisições e Contratos;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- Mapa de Fornecimento de produtos e serviços;
- Riscos Comuns em Projetos de Engenharia;
- Comunicação do Projeto, Gestão de Pessoas,Integração;
- Processos de Gestão do PMBOK;
- Liderança e Formação de Equipe;
- Comunicação Como Fator de Sucesso;
- Gestão da Mudança e seus impactos no Escopo Inicial.

Estudos de Caso e Exercícios Práticos
- Cases – Melhores Práticas ;
- PMO – Escritório de Gerenciamento de Projetos: aplicação;
- Softwares de GP;

Gerenciamento de Projetos com o MS Project 2010
Introdução
- Conceitos básicos;
- Fases de um projeto;
- Método do caminho crítico - CPM.
Definição de calendários
Configuração e variáveis de ambiente
Gráfico de Gantt
- Configuração;
- Formatação;
- Escala de tempo.
Criação de um projeto
- Descrição de tarefas e seus atributos;
- Duração;
- Ligação de precedências e lags;
- Restrições;
- Tarefas recorrentes;
- Etapas (milestone);
- Custo fixo das tarefas;
Pool de recursos
- Definição de férias e folgas;
- Agrupando recursos;
- Alocação e distribuição de recursos;
- Resolvendo conflito de recursos;
- Gráficos (pico, disponibilidade). 
Replanejando atividades
Salvando a linha base (baseline)
Acompanhamento do projeto
- Formas de acompanhamento;
- Controle físico e financeiro;
- Linha de andamento;
- Sinalizando riscos do projeto;
- Timesheet;
- Fluxo de caixa.
Tabelas
Filtros
Relatórios
- Relatórios pré-configurados;
- Criação de relatórios personalizados.
Rede PERT

Exercícios práticos e Dinâmica PROJETTO 

Aos participantes serão fornecidos material didático (apostila), pasta, bloco, caneta, certificado de conclusão e coffee break.

Investimento:

Sócio do IBAPE-MG

 Data

 A Vista

A Prazo 

 Até 12/12/2011 R$ 510,00 3 x R$ 195,50
 Após 12/12/2011 R$ 600,00 3 x R$ 230,00


Demais profissionais

 Data

 A Vista

A Prazo 

 Até 12/12/2011 R$ 600,00 3 x R$ 230,00
 Após 12/12/2011 R$ 720,00 3 x R$ 276,00

*** Ao participante que não possuir notebook, iremos oferecer a opção de locação do mesmo, no valor de R$ 150,00 (cento e cinquenta reais), para 2 (dois) dias de uso.

Inscrições:
Para pagamento parcelado, o participante deverá efetuar quitação da 1ª parcela e as parcelas subsequentes serão acertadas no início do curso em cheque ou dinheiro.

• Opção 1: Boleto Bancário
Após o preenchimento da ficha de inscrição o participante receberá via e-mail o boleto bancário.
Caso não receba, favor solicitar através do e-mail eventos@ibape-mg.com.br

• Opção 2: Secretaria do IBAPE-MG
Av. Álvares Cabral, 1600, 2º andar, sala 16 - Santo Agostinho - Belo Horizonte - MG
Referência: Prédio sede do CREA-MG

Instrutores:

Engº Vanderley Matias

Engº Lucas Araujo

Observações:

1- O aluno que não obtiver 75% da frequência não receberá o certificado de conclusão.
2- O aluno que for estudante ou demais profissionais não vinculados ao CREA, não receberá certificado de conclusão e sim declaração.
3- Desistência ou cancelamento, até 5 dias da data de realização do curso será descontado taxa administrativa de R$ 100,00 (cem reais).
4- Para cancelamento no dia do curso, não haverá devolução do valor pago.
5- O IBAPE-MG se reserva no direito de não ministrar o curso caso não tenha o número mínimo de participantes.

Informações:
IBAPE-MG

31 3275-0102 / 8426-2212
eventos@ibape-mg.com.br